2018年8月31日上午9點整，公司董事長攜事業部綜合部部長到我公司指導工作，并圍繞著我公司標準化體系建設開展了一次啟動宣講大會，會議由公司總經理陳子清主持，為響應標準化體系建設陳總要求全體員工出席本次宣講大會，并認真學習，同時也希望全員能借此機會將今日所學更好的應用到日后的工作當中去。
會議起初，先是由能源事業部綜合部王部長通過PPT課件對企業標準化概念、為什么要標準化、標準化管理理念及企業標準化體系與組成進行疏理及講解。
王部長在講解過程中通過案例結合讓員工理解企業建立標準化體系的意義所在，最后又對企業建立標準化體系工作中涉及到的業務分解工具及業務流程繪制工具進行了講解。
董事長指出：為何我公司要在現在建立企業標準化體系，因我公司目前正處于建設期間，企業標準化建立就相當于企業的管理地基，只有基礎打好，才能保證后面的管理工作正常有序的進行。
此次會議中， 董事長再三強調建立企業標準化體系的重要性，企業標準化建設對于企業內部而言，能使團隊更好的協作，溝通更加順暢，有利于營造輕松的工作氛圍，同時讓員工對企業產生歸屬感；對于外部而言，能夠更好的凸顯企業管理水平，呈現出統一的企業VI及企業文化管理理念，使企業在同行業中更具影響力。
最后，董事長號召我公司全體員工參與到企業標準化體系建設工作中，并表示：企業長久發展之計離不開這里在坐的每一名員工，只有員工心系企業這個大家庭，才能保障員工個人的小家庭。
員工領悟:陳總要求會后各部門按企業標準化體系建設來完善本部門的工作管控界面劃分及標準化流程，使其更具有規范性、可*作性，為今后我公司即將通過的**ISO9000、ISO14000及ISO18000等質量體系認證打好堅實的基礎。 此次宣導會議的結束，員工分別對領導所提供的本次學習契機表示感謝，同時表明通過今日學習讓其受益匪淺，這必將并對日后工作開展有很大的指導作用。
